11月25日下午，北京师范大学未来教育高精尖创新中心行政办公室以腾讯会议线上方式举行了2022年员工内部第六期培训。本次培训，围绕“教育改进项目经理实训指导”，特邀中心学科教育实验室常务主任李晓庆进行主题分享，线上会场共计五十余人参加。
图 李晓庆主任进行内部培训
图 中心业务相关教师参与培训
关于第一部分“培训缘起和意义”，李晓庆指出，当下中心面临项目交付自主创造经济效益支持中心可持续发展的转型。此次分享目的是帮助项目经理人快速适应中心转型，提升项目管理能力。
图 内部培训缘起和意义
在第二部分“中心项目整体定位”方面，李晓庆认为，做好中心项目从了解项目出发，以学科教育实验室承接项目为案例总结、分析项目特点，将项目分为以服务区为单位、服务学校为单位和服务企业为单位三种情况，分别分析具体项目管理工作偏差。
图 中心项目整体定位
针对第三部分“优秀项目经理五大角色”，李晓庆采用与受训人员互动的方式进行。受训教师在讨论中分享作为项目经理人遇到的问题和处理方式。李晓庆对此表示赞许并作出指导。
图 优秀项目经理人五大角色
图 李晓庆主任与受训教师互动
分享结束后，现场进行投票活动，与会教师表示，对项目管理方法有了更清晰的认识。
图 培训满意度调查
后续，中心行政办公室将持续为员工提供更多业务相关培训。
注：培训资料请登录中心服务器172.24.227.20 — 各部门共享资料专用 — 行政办公室共享文件—宣传相关—培训资料
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